竹田ランチェスターの地域戦略で商圏攻略。集客を安定化。

ランチェスター戦略の要点、ランチェスター経営の地域戦略を学ぶには?

 
竹田ランチェスターの地域戦略教材「1位作りの地域戦略」CD版

難しいと言われるランチェスター戦略ですが、

「竹田ランチェスター」と「地域戦略」

で、簡単に理解できます。

  1. コロナ禍をきっかけに経営を見直したい
  2. ランチェスター戦略」をじっくり勉強したい
  3. 勝ち残るための「地域戦略」を習得したい

方は、竹田ランチェスターの経営教材、

「1位づくりの地域戦略」

で、「地域戦略」を起点に、

ランチェスター経営

をモノにしてください。

不況にも耐えられる強い経営ができます。

ランチェスター法則と地域戦略が理解できる「1位づくりの地域戦略」の概要はこちら

頑張ってるのに「売上がない」「お客が来ない」の原因は?

日々営業活動を頑張っておられると思います。

それでもお客さんが来ない原因って何でしょうか?

原因は、

あなた」や「商品

にあるのではなく、

ライバルが、あなたよりお客と接触してるから

が大半です。

なので、あなたに必要なのは

お客さんとの接触頻度を上げること

です。

さらに必要なのは、商圏を攻略し確保するための「地域戦略」

お客さんとの接触頻度を上げるために、様々な営業方法を試すと大抵上手くいきます。

ただ、戦略に沿って実施しないと

相手に奪い返される

下手すると

ライバル店に返り討ちにされる

場合があります。

特に

ライバルと価格競争になっては損するだけ

です。

そこで必要になるのが、ライバルに着実に勝っていくための

地域戦略

です。

地域戦略を用いる最終目標は、商圏からの「ライバルの駆逐」

ライバルがいるからお客が来ない・・・じゃぁ、

シェアをもらって、ライバルを圧倒しよう

というのが

竹田ランチェスターの地域戦略

です。

オセロをイメージして頂ければと思います。

経営もシェアの争奪戦

ランチェスターの法則は、そもそも第一次世界大戦の戦闘研究から生まれました。

ランチェスター法則を応用して、

「自分」が「ライバル」より優勢な営業エリア

を確保・拡大していくのが強固な経営基盤づくりの一歩になります。

営業活動は、ライバルを圧倒する目的で戦略的に実施する

ランチェスター戦略を学び、地域戦略が

ライバルを圧倒するため

と理解できると、

  1. どこを重点的に営業活動するか?
  2. 営業拠点は、どこに作るか?
  3. 2店舗目なら、どの地域に出店するか?

の答えを出せるようになります。

「ドミナント戦略」の本質は、「ライバルの参入封じ」

有名なセブンイレブンさんの

ドミナント戦略
(地域支配の戦略)

は、この

ランチェスターの地域戦略

を基にしています。

ドミナント戦略は、

配送コストを下げるため

など、コスト面で語られることが多いです。

これも正解です。

が、本質は戦略を用いて

商圏内のライバルの売上を奪い

さらに、

「撤退」を余儀なくさせる

または、

「新規参入の壁」を高くする

なのです。

ライバルを無くすのだから、当然売上は増えます。

これがセブンイレブンさんが採っている

ランチェスターの地域戦略

です。

地域戦略を「知る」「知らない」で恐ろしい差に

2020年のコロナ下で、コンビニ3社の業績ご存じでしょうか?

簡単に確認できますが、

セブンイレブンさんの一人勝ち

です。

これが、

地域戦略を実行してきた会社の強み

です。

商圏を抑えているので、耐えられるということです。

地域戦略を「1位づくりの地域戦略」で学んで、今からライバルに勝てる体制を構築

あなたも

「ライバルを駆逐するための地域戦略」

を学んで、

自社が最強の営業地域、商圏

築き上げませんか?

「1位づくりの地域戦略」

は、地域戦略を中心に、

  1. ランチェスターの法則
  2. ランチェスター経営
  3. 弱者の戦略、強者の戦略

が学べるCD、DVD教材です。

さらに、

  1. 頑張ってるのに、なぜ赤字になるのか?
  2. ランチェスター法則とは?
  3. ランチェスター経営とは?
  4. 弱者の地域戦略、強者の地域戦略とは?
  5. 自分は、どの地域戦略を選べばよい?
  6. 最適な地域戦略のやり方は?
  7. 地域戦略を実行する際の具体的な手順は?
  8. 営業地域を拡大する際の注意点とは?

を習得することができます。

教材「1位づくりの地域戦略」の概要はこちら

ホントに上手くいくの?「地域戦略」で成功した事例

「地域戦略」の変更は、投資や研究が必要な商品開発と違って、すぐに対応できます。

実直に実行すると、

シェアを奪って強くなる

ことができます。

竹田ランチェスターの「地域戦略」

を学び、

倒産寸前から業績を回復、

そこから

売上を伸ばした強い会社

をご紹介します。

教材「1位づくりの地域戦略」の概要はこちら
 

年商がたったの750万。崖っぷちから年商を20倍にまで増やした不動産会社

福岡の福一不動産。

1年目の売上が750万円。
不動産会社で月商が60万円の状態

経営はどんどん苦しく、生活は奥さんの貯金でなんとかやりくり。

そんなときに、たまたま

竹田ランチェスターの地域戦略

のセミナーに参加し、

弱者の地域戦略

を知り、教材で勉強を始めました。

地域戦略の実行のおかげで、年商が20倍に

竹田ランチェスターの地域戦略に取り組み、お陰で大成功。

地道な竹田ランチェスターの戦略実行によって、現在は、

パート含めて社員16名、年商は20倍

になり、

商圏でぶっちぎり1位の不動産会社

になっています。

不動産会社の社長が勉強に使った「地域戦略教材」の概要はこちら

商圏を絞って対象世帯を3分の1に。ところが、売上は1.5倍になった弁当屋会社

大阪市の北部のお弁当会社。

社長は、高校卒業後、21才で居酒屋オーナーに。

その後、コンビニ、たこ焼き、ラーメン屋、FC弁当店と立て続けにオープン。

結局どれも振るわず、ことごとく失敗。

最後に残ったフランチャイズ(FC)の弁当店に心を入れ替え仕事に打ち込む。

商圏絞り、対象世帯を5万2000世帯から1万7000世帯に

竹田式ランチェスター・地域戦略の教材で、

弱者の地域戦略

を学び、様々な気づきを得る。

2009年時点の顧客名簿は2,000件。

地域戦略・顧客戦略の実行後、4年で顧客6,000件まで増える。

FCの持帰り弁当店、大阪No1達成。

2020年現在は、高齢者向け配食サービスも手掛け、

弁当事業で地域のライバル不在のNo1会社

になっています。

お弁当会社の社長が勉強に使った「地域戦略教材」の概要はこちら

超大手でも進出時は、ランチェスターの地域戦略を活用

昭和20年(1945年)に日本の敗戦でアメリカ軍と共進出してきたコカ・コーラ。

アメリカでは超大手でも、日本ではゼロからのスタート。

見たことも無い黒い液体は、最初

「醤油みたいな飲み物が売れるか!」

でした。

コカ・コーラも進出当初は、

弱者の地域戦略

で、既存の飲料会社の市場シェアを

「1つ、1つ」

奪っていきました。

現在のコカ・コーラは、ご存知の通りです。

コカ・コーラの地域戦略は、陶山訥庵の戦略

コカ・コーラが採った戦略は、竹田ランチェスターの地域戦略教材でも紹介している

対馬のイノシシ退治を行った陶山訥庵の戦略

と同じ。

既存の飲料会社には、営業経験豊富な販売係が居たはず。

それが新人やバイトにシェアを奪われていった

違いは営業マンの「質」ではない証拠。

戦略の違いを知って経営する大事さ

が良く判るお話です。

コカ・コーラも実践した「陶山訥庵の戦略」掲載の「地域戦略教材」の概要はこちら

次はあなたの番、業績を回復させる勉強を始めませんか?

竹田ランチェスターで、多くの人がライバルに勝ち、業績を向上させました。

率直に言って、

竹田ランチェスターの教材を買った

からと言って、

誰もが楽に最強商圏の構築を達成できる訳ではありません。

しかし、

竹田ランチェスターの習得

は、業績改善のために努力する

「あなた」

にとって

大きな助けになる

のは明らかです。

次に、竹田ランチェスターの地域戦略で

ライバルを駆逐し、経営を楽にするのは、あなたの番

です。

竹田ランチェスターの地域戦略教材
「1位づくりの地域戦略」CD版

ランチェスター経営を学べる

「1位づくりの地域戦略」

の特徴です。

  1. 業績改善に必要なことを理解し、経営に迷うことが無くなります
  2. ランチェスターの法則が学べます
  3. ランチェスターの弱者の戦略、強者の戦略の違いが学べます
  4. 具体的な弱者の地域戦略、強者の地域戦略の内容が学べます
  5. 商圏の選び方が判ります
  6. ライバルに勝つために実行すべきことが理解できます
  7. 新たに商圏を拡大、新規出店は、どのタイミングでやれば良いか見極められます
  8. 次に攻略する地域を、どこにすれば良いかが判ります
  9. 売上を伸ばす勉強が、スキマ時間で出来ます
  10. セミナーに参加するより、多い情報量を得られます
  11. CD版は、4巻(4時間43分)
  12. DVD版は、4巻(3時間40分)
  13. スタジオで録音・撮影で聞きやすいです
  14. CD、DVDの内容が、別途テキストで付属しているので見返しが楽です

ランチェスター法則と地域戦略が理解できる「1位づくりの地域戦略」を手に入れるには、こちら

ランチェスターの地域戦略を学べる「1位づくりの地域戦略」の詳細です。

竹田ランチェスターの「1位づくりの地域戦略」CD版の中身

竹田ランチェスターの「1位づくりの地域戦略 CD版」の中身です。

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第1章 経営の基本原則と市場占有率

  1. 儲からない中小企業の経営
  2. 利益性の原則を改めて押さえ直す
  3. 市場占有率の原則
  4. 1位の地域を作るとなぜ利益性が良くなるか
  5. 年商は同じでも営業地域の決め方で経常利益が変わる
  6. 意外に高い販売係の実質営業コスト
  7. 植物の勢力拡大と市場占有率
  8. 後発で差別化したツル科の植物
  9. グリーンベルトに同じ種類の植物を植える理由

第2章 実行手順とランチェスターの法則

  1. 実行の手順を改めてはっきりさせる
  2. 経営の目的と目標
  3. ランチェスター法則をマスターする
  4. 市場占有率の3大数値

第3章 強者の地域戦略と弱者の地域戦略

  • 強者の地域戦略
  • 弱者の地域戦略

    1. 地域戦略の目的は1位の地域作りにある
    2. 弱者は大きな会社を攻撃目標にしない
    3. 弱者は差別化に力を入れる
    4. 小規模1位主義・部分1位主義
    5. 弱者は地域を細分化して有利な地域を探す
    6. 弱者は営業地域を狭くして営業力の分散を避ける
    7. 弱者は弱い地域は切り捨てて強い地域をより強くする
    8. 重点地域には必勝の戦術力を投入する
    9. 大事な情報は競争相手に知られないようにする
    10. 弱者は調子に乗らない、小さな成功で生活を変えない

第4章 1位の地域作りと陶山訥庵の戦略

  1. 陶山訥庵の究極の地域戦略
  2. 遠大な計画を実行するリーダーの条件
  3. 重役のねたみにより突然役を降ろされる
  4. 1回当たりの取引高で変わる地域対策
  5. 陶山訥庵の戦略を応用した1位作りの対策
  6. 販売係の教育と訓練に力を入れる
  7. 重点地域はローラー調査をして見込客の発見に力を入れる
  8. 1年に2回は移動時間を調査する
  9. 竹田陽一の体験談
  10. スーパーと事務機会社の成功事例
  11. 事務機販売会社の失敗例
  12. コカコーラの進出とサイダー会社の倒産
  13. 半径50kmから半径500mに絞った不動産会社
  14. 陶山訥庵の戦略を実行した住宅リフォーム会社

第5章 営業地域拡大の戦略対策

はじめに

  1. 営業地域を拡大するときの戦略対策
  2. 郡部に本社がある場合
  3. 地方から東京や大阪に進出すると失敗率が高くなる
    • 大阪に進出して失敗した旧ユニード
    • 大分から東京に進出して失敗した食品会社
    • 大市場は弱者にとって鬼門
  4. 大都市から全国に出先を作るのも危険
  5. 地域戦略の実行には営業簿記が不可欠
  6. 損益分岐点の原理を応用した利益計画の限界

 

竹田ランチェスターの「1位づくりの地域戦略」DVD版の中身

竹田ランチェスターの「1位づくりの地域戦略 DVD版」の中身です。

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第1章 経営を構成する要因と利益性の原則

  1. 経営を構成する中心的要因とウエイト付
  2. 中小企業の利益実態

    • 従業員1人当たりの純利益
    • 人件費に対する純利益率
  3. 利益計算の公式と市場占有率

第2章 実行の手順とランチェスター法則

  1. 目的・目標
  2. 戦術
  3. 戦略
  4. ランチェスターの法則
  5. シミュレーション
  6. 2種類の地域戦略

第3章 強者の地域戦略と弱者の地域戦略

  • 強者の地域戦略
    1. 強者は1位の地域を多くする
    2. 強者は人口が多い大都市を重視する
    3. 営業地域を広くし盲点地域を作らないようにする
    4. 弱者の差別化にはすぐ対応する
  • 弱者の地域戦略

    1. 1位の地域作りに強い願望を持つ
    2. 強い会社と違った地域の決め方をする
    3. 小規模1位主義・部分1位主義
    4. 1位作りは地域を細分化して決める
    5. 本社に近い地域を重視
    6. 地域の最大範囲を狭くする
    7. 目標には必勝の戦術力を投入
    8. 1位を目指す目標の数は少なくする
    9. 社長は忍耐力を強くする

第4章 1位の地域作りと陶山訥庵の戦略

  1. 上位企業集中型業種の地域対策
  2. 卸会社の地域拡大対策
  3. 小口分散型業種の対応策
  4. 担当者の実質販売経費を知る

第5章 1位づくりの地域戦略

  1. 最大範囲をはっきり決める
  2. 1位を目ざす重点地域を決める
  3. 重点地域内をローラー調査
  4. 新規開拓の目標会社を決める
  5. 竹田陽一の体験談
  6. 陶山戦略で成功した住宅リフォーム会社
  7. 小売業・飲食業の地域戦略

第6章 営業簿記を実行

  1. 製造業は製品を原価計算
  2. 訪問型営業も原価計算が必要
  3. この解決に役立つのが営業簿記
  4. 各地域の売上増加に取り組む

 

「1位づくりの地域戦略」をご検討の方からよくある質問です。

竹田ランチェスターの経営教材「1位づくりの地域戦略」についての良くあるご質問です。

竹田ランチェスターの「1位づくりの地域戦略」は、自分の業種でも通用しますか?

商圏がある業種なら、すべて通用します。

ネット販売であっても、この考え方を応用が可能です。

学べるのは「地域戦略」だけですか?

「1位づくりの地域戦略」では、ランチェスター法則についての解説もあります。

強者の戦略、弱者の戦略の意味も理解できます。

地域戦略を起点に、

  • 経営に大事な要素とは?
  • ランチェスターの法則とは?
  • 市場占有率で必要な数字

などの理解も可能な教材です。

法人営業が主ですが、通用しますか?

ランチェスター法則を応用した地域戦略は、

法人でも、個人相手でも通用する内容

です。

戦略を用いて、どの地域を攻略するか?というお話ですので、相手は関係ありません。

また、ルートセールス、スポットセールスなど、どの営業方法にも通用します。

コロナの渦中でも効果ありますか?

コロナで人の動きが鈍くなっています。

が、人間が生きている限り「ニーズ(需要)」は発生しています。

経営を立て直す、新しく始める場合には、そのニーズを効率よく拾っていくしかありません。

発生してるニーズを

ライバル・競合店より、先につかむ必要があります

ので、この教材で「攻め方」を勉強してください。

ランチェスター戦略は難しいと言われますが、自分でも理解できますか?

ランチェスター戦略は難しい、と良く言われます。

竹田ランチェスターの教材は、難しいランチェスター戦略を

実務ベースに落とし込んだ内容

です。

基本を積み上げて、実践ベースで役立つよう再構築されてますのでご安心ください。

1回で理解できますか?

1回だけ聴いても経営に大きな変化でます。

ただ、実践段階になると壁にぶち当たることもありますので、

実践してみては、CD・DVDを聞きなおす

ことで、より理解が深まります。

ランチェスター戦略は古くないですか?現代でも通用するのですか?

仰る通り「ランチェスターの法則」が日本に紹介されたのは、1916年(大正5年)です。

ランチェスターの法則を応用したランチェスター経営が本格的に広りだしたのは、1971年(昭和46年)です。

これだけ見ると古い戦略です。

ただ、

効率的にお客さんと、商品・サービス(お金)を交換するにはどうしたらよいか?の原理原則

のお話です。

孫子の兵法、論語など古典が現代でも通用するように、

どの時代の人にも通用する戦略

です。

教材にはDVD版とCD版がありますが、どちらが良いですか?

お一人で勉強する場合はCD。

従業員・経営幹部と一緒に勉強したい場合はDVDが適切です。

ラジオが好きな方はCD、テレビをよく見る方はDVDが良いようです。

通勤や、車での移動が多い、開店前にBGM替わりに流せる方はCD。

社長仲間を集めて勉強会などされてる場合は、DVDが良いです。

CD・DVDはパソコンでも再生できますか?

再生できるパソコンはありますが、パソコン向けに作られていません。

CDプレイヤー、DVDプレイヤーでの再生が確実です。

すぐに効果でますか?

さすがに「今日やって明日から売上が増える」ではありません。

教材で勉強していただいて、

  1. 商圏の分析
  2. 強化商圏の設定
  3. 実際に商圏の攻略

と流れがありますので、効果が出るまで日数は必要になります。

まずは、半年から1年掛けて、じっくり

ライバルに負けない商圏の確立

を目指してください。

支払い方法は何がありますか?

お支払い方法は、

  • 銀行振込(先払)
  • 商品代引き(佐川急便・クレジットカード可)

があります。

どれくらいで到着しますか?

ご注文当日から2週間以内にはお届けいたします。

銀行振込の場合は、ご入金確認後の発送になります。お早目にお振込みください。

発送元はだれですか?

竹田ランチェスターの地域戦略教材は、制作者の竹田陽一から、直接お届けします。

当サイトでは、お申込の受付のみ

です。

お申込み後は、竹田陽一のランチェスター経営株式会社とのやりとりになります。

返品は可能ですか?

未開封の場合は返品・返金可能です。

不良品の場合は交換いたします。

大変申し訳ございませんが、開封された場合の返金は承りかねますので予めご了承ください。

いつまでに購入すれば良いですか?

「攻めに転じなければ、先行きが暗い」という方は、

1秒でも早く実践開始

をお勧めします。

竹田ランチェスターの教材「1位づくりの地域戦略」は、おいくらですか?
竹田ランチェスターの地域戦略を学べる

「1位づくりの地域戦略」

は、

  • CD版で、 50,600円(税込)
  • DVD版で、69,300円(税込)

です。

ランチェスター法則と地域戦略が理解できる「1位づくりの地域戦略」を手に入れるには、こちら

未来の自分を救えるのは、今の自分

先行き不安な状態で、

高価な教材を購入するのは怖い・・・

というお気持ちよくわかります。

でも、

未来の自分を助けられる

のは、

今の自分

しかいません。

押し売りするつもりはありませんが、

未来のあなた

もっと苦しい状態

になる前に、

今のあなたが決断

してください。

教材購入・地域戦略実行は、きっと

繁昌している将来の自分

を作り上げてくれます。

あなたが、現在、

  • 現状を変えたい
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  • 経営について良く知りたい

のであれば、今すぐ

変わるチャンス

をつかんで下さい。

竹田ランチェスターの経営教材「1位づくりの地域戦略」を手に入れる

竹田ランチェスターの地域戦略の教材

ランチェスター法則による
「1位づくりの地域戦略」

を手に入れるには下記から。


     

     


    特定商取引法に基づく表記

    販売業者
    エフズ商店
    (ランチェスター経営大阪・販売代理店)
    所在地
    〒584-0083
    大阪府富田林市小金台2-5-10
    (きんきうぇぶ内)
    商品代金以外の料金の説明
    販売価格とは別に配送料、代引き手数料、振込手数料がかかる場合もございます。
    不良品
    情報データ、勉強会などは、商品の性質上、返金には応じかねますのでご了承ください。

    ランチェスター経営商材に関しては、正品と交換させて頂きます。
    販売数量
    各商品ページにてご確認ください。
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    ランチェスター経営商材に関しては、「銀行振込」「代引きクレジット」が可能です。

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    こちらの指定期日までにお支払いお願い致します。
    返品期限
    商品の性質上、返金・返品には応じかねますのでご了承ください。

    ※上記以外の事項に関しましては、お取引の際に請求があれば遅延なく提示いたします。

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