カテゴリー：竹田ランチェスター戦略
大阪では緊急事態宣言がやっと明けて、やっとコロナ禍からの再出発ですね。まだまだ傷が深い中、これから一体どう立て直していけばよいのか？と、迷いがある方も多いと思います。うちは、竹田ランチェスターを勉強しているの…
人生のうちで少しだけ総合スーパーにかかわっている時期がありました。その頃から、徐々に斜陽というか生き残りが厳しくなってる状態でした。会社辞めて独立する当時もランチェスター経営を勉強しましたが、今更ながら、大手スーパーが専門店…
今日(2021/02/23)は、のんびりモードで、ランチェスター経営の地域戦略の教材を聴いてますが、業績が悪化するのは、経済環境というより、ライバルに負けるからなんだなぁ・・・という気がしますね。…
ランチェスターの経営商材、まだ１つも売れてないのに、お礼ハガキのネタの洗い出しをやりました（笑）色々な経験上、お礼ハガキがやっぱり、一番の顧客維持戦略なのでは？と思います。定期的にハガ…
当たり前の話ですが、会社・店舗の経営には、安定した粗利が必須です。コロナ禍で、安定してたと思ってた売上経路が、実はそうではなかったということハッキリした方もおられると思います。経営の課題は…
