ビジネスで大事な「粗利」を手にする唯一の手段「商品・サービス」
ライバルに勝ち、効率良く利益を稼ぎ出し、事業の持続を可能にするための
商品戦略（product planning strategy）
です。
「競争条件が有利な立場（強者）で使う戦略」と、「競争条件が不利な立場（弱者）で使う戦略」は違います。
これを明確にしたのがランチェスターです。
ランチェスターの法則や、ランチェスター戦略と呼ばれていますが、このランチェスター戦略を競争条件が不利な立場に焦点を当てたのが
竹田ランチェスター
です。
など競争条件が不利な場合に、どういう商品戦略を採れば良いのか？を明らかにしてくれます。
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