当方的には、経営計画書？何それ？という感じなんですが、
行動計画書、予定表
に
お金の話
を追加すると経営計画書になりますかね？（笑）
銀行や公庫にお金借りるための計画書も大事なんですが、もっと大事なのは、
売上作りのための計画
ということですね。
こちらの動画の社長さんの言葉通り、
どういう売上をどういう仕組みで作っていくか？
何をやっていくのか？
を社員（店員） で共有すると、
目標に向かって全員が進める
というメリットがあります。
あと、個人商店レベルだと、売上増やすために　あれもやりたい、これもやりたい、という状態になりがちです。
が、実際に
何をやるのか？
一つの作業にどれくらい時間がかかるのか?
誰がやるのか？
お金はどれくらい掛かるのか？
いつまでにやるのか？
を考えると、
あれ？結構、無理ちゃう？
と判ってきます。
毎日、忙しいんで、つい目先の仕事ばかりやりがちですが、
何をやって、何をやらないか？の計画、行動指針
は立てておいた方が、小規模な経営だと
手にしている資源（人・物・金）を無駄に使わずにいいかな？
と思います。
https://www.facebook.com/machiconkeieijuku/videos/1941160882602308/