出店する際に必要なマーケティングには、

• 商圏の確認
• 商圏人口の確認
• 将来の人口動態
• 競合店の調査

を調べる必要があります。

あなたが取り扱う商品、サービスがどれくらいこの商圏内で重要があるか？の見積もり大事です。

出店すると競合も備えてくる

出店でエリアのマーケティングや商圏分析は、成功の確率を上げてくれます。

ただ、競合の施策もどんどん変化していきます。

あなたのお店が出店してきたことによって、もちろん迎撃態勢に入ります。

それに対しての余裕を持った備えも必要です。

出店後、マーケティングより必要なのは勝つための戦略

また、後発のお店は、先行出店しているお店や会社からシェアを奪う必要があります。

新店は認知度が低いために競争条件は、不利になります。

不利な状況からの出発なので、分析を慎重にするよりは、

• 商圏内のニーズの確認
• 重点エリアの設定
• 切捨てエリアの設定
• 商圏の最大範囲の設定

が重要です。

そのうえで、

• 新規顧客の獲得方法
• 顧客維持の方法

を考えておく必要があります。

準備が足りないと、新規出店で攻勢をかけるどころか、ライバルに返り討ちにされます。

新規出店を成功させる「ランチェスターの地域戦略」

新規出店を成功させるなら戦略が欠かせません。

後発で競争条件が不利なお店や会社が新規出店するなら、竹田ランチェスターの弱者の地域戦略をおすすめします。

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1位づくりの地域戦略

で、ぜひ新規出店を成功させてください。