富田林市と大阪狭山市の境くらいにある

ステーキレストラン・千一夜

の坂ノ上さんの投稿を目にしました。

富田林ロータリークラブさんが、毎年、千一夜さんをご利用とのこと。

19周年で20年目を迎えられてる理由の一つだと思いますねー。

来月の売上予定が判るお店

外からしかみてませんが、こんな感じで

定期的に利用してくださるお客さん

が毎月何組かいて、

来月の売上はこれくらい

って読めてるんだと思います。

「来月の売上いくらくらいすか？」「いや、やってみないと判りません」

「来月の売上いくらくらいすか？」と伺って、

「いや、やってみないと判りません」

だと、多分、徐々に売上は減っていくんじゃないでしょうかねー・・・。

というか、何か不測の事態があると飛びやすいかな・・・。

どんな事業でも、定期的なお客さんを積み上げられないとダメになる

経済環境は、10年に1回悪くなります。

• 2002年の小泉自由化ショック
• 2008年のリーマンショック
• 2011年の東日本大震災
• 2019年のコロナ渦

なので、それまでにお客をリスト化して、定期的な売上を積み上げていかないと、しんどくなるんじゃないかなー・・・ですね。

目先の忙しさや売上にとらわれず、詰みあがるニーズを取りに行くのが正解

目先の売上や忙しさに捉われず、

詰みあがるニーズを獲得するように動くのが正解

だと思います。

誕生日とか、記念日とか、事業やってる方が定期的に行う何かとかそういう感じですね。

まー、各自でいろいろ考えてみてください。

LINEが良いとかインスタで集客できる、とか方法でなんとかしようと思ってもハズレます。

大事なのは

何を積み上げるか？という戦略・目標

です。

（ふじい＠というネット集客実践クラブも、あんまりうまく積みあがってないんですけどね、中々むずかしいですわ）